他社で7年ほど大工の見習いをおこない、その後NOZOMIHOMEに入社しました。
まだ会社が小さい時期に、社長の親族ということで転職を決意しました。

入社時に不安な要素は特にありませんでしたが、様々な経験をしました。
今は、親族以外でもどんどん上に上がっていける会社を目指しております。
最初は家業として事業を行っておりましたが、会社が成長して家業から企業に変わる瞬間には厳しい経験もしました。
しかし、若い子がどんどん入ってくれたことによる大きく心境の変化があり、会社も自分も成長してきたのではないかと思います。

より強いブランドを作りたいと思っています。
強いブランドというのは、お客様からの評価はもちろんですが、社内でもひときわ人気のあるブランド・部署を作りたいです。
若い人材の採用、仕組化を進め、社員全員から「あの部署に行きたい」と言われるような部署にしたいです。
そして、そのような部署をどんどん増やしたいです。

1ヵ月単位で育成カリキュラムを作成しています。
今後入社する方に向けて、目標から逆算して作成を進めました。
簡単には登り切れないが、決して登れない山にはならないように、特にバランスを意識しています。

たくさんありますが、ここでは2点だけご紹介します。
1点目は、「若い社員」が増えたことです。
つまり、若い社員を育てることができる会社になっているということです。
これにより、毎年血の巡りがよくなっていると思います。

2点目は、経営者の一族でなくとも、みんな平等に役職を上げることができる点です。
家業はどうしても家族経営になりがちですが、弊社は会社の成長とともに家業を脱し、今では誰もが平等に役職を上げることのできる会社になりました。

今働いている環境に疑問をもっているのなら、ぜひ弊社に飛び込んでいただきたいです。
弊社は離職率も1桁台、業界的にはかなり低いと思います。
これは、社員満足度は高く、居心地の良い会社であることの証拠なのではないかと思っております。
未経験でトップ張っているような社員もおりますし、夢があるなら弊社で応援したいです。